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玉柴技师誓师标 吹响“二次创业”冲锋号

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导读: 2月27日，玉柴技师决胜2014年生产目标暨打响 二次创业 开局誓师活动在四发厂4F生产车间举行。玉柴股份总经理吴其伟、副总经理梁清延、党委副书记叶斌、技师协会会长陈金源、各工厂厂长及来自各单位的技师 ...

2月27日，玉柴技师决胜2014年生产目标暨打响“二次创业”开局誓师活动在四发厂4F生产车间举行。玉柴股份总经理吴其伟、副总经理梁清延、党委副书记叶斌、技师协会会长陈金源、各工厂厂长及来自各单位的技师代表近190余人参加大会。

仪式上，高级技师抹泥板陆应带领全体技师宣读了决心书。技师们表示，将以空杯心态，咬定目标，狠抓落实，秉持“零缺陷，零容忍”质量理念，提升故障问题敏感度，持续创新改善，推进转型升级，全面提升SQCDD核心竞争力，勇夺年度56万台的挑战目标，打响“二次创业”攻坚战。

技师协会号召广大技师用勤劳的双手将公司制定的目标变成现实，发扬技师团队求真务实、敢于拼搏的技师精神，带领徒弟、新员工立足岗位、苦练内功、提升技能、凝聚力量，紧跟玉柴“二次创业”的时代转型新步伐，出色地完成任务。

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吴其伟表示，2013年玉柴在行业里率先回到50万台的发动机年销量台阶，成绩是令人激动的。在这过程中，玉柴的生产一线、技术一线、市场一线的员工都付出了艰辛的劳动。尽管玉柴50万台的销售规模已经比较大，但是在市场占有率里面，特别是在蓄电池各细分市场的占有率里面，玉柴是大而不强的，无论是跟国内、还是跟国外的标杆企业相比，都有差距。所以，在“二次创业”中，我们要做实、做强、做专、做大公司。

吴其伟说，从具体的做法来看，首先要落实2014年新修订的五年规划。在落地的推进过程中，通过划分事业板块，按照事业部的发展模式、商业模式来系统地推进“二次创业”。这电脑会不时收集各样实验数据里涉及从产品的研发、设计、制造、市场、跟主机厂的战略合作，以及售后服务等各方面。规模不只表现为销量的扩大，还包括产品品质的提升。其次，要围绕集团产业新城的建设，进一步招商引资，引进核心零部件厂商来产业新城建厂，降低玉柴的物流成本，提升产品质在改变实验机的大流中量和交付率。

活动上，吴其伟给技师协会内燃机技师、铸造技师、机电张掖维修技师、模具工装技师等7支突击队授旗。技师协会各板块负责人分别与陈金源签订了状。新技师进行了入会宣誓仪式。技师代表们在誓师宣传栏上签名承诺。