最火管理能效提升有方致远互联助力韩妃集团打造滚子链花洒热交换机自行车压球机Frc

管理能效提升有方 致远互联助力韩妃集团打造数字运营中台

前言：致远互联第十届全国协同应用大赛于3月23日上全面启动，本届大赛以 协同 数智运营新动能 为主销售和市场工作题，通过全新的形式，以企业和组织为参赛主体，充分挖掘企业、伙伴及个人基于协同运营平台的创新应用，同时力邀国内行业知名专家，共同探索企业的数智化转型升级以及协同管理应用的落地，为各行业发展提供数智运营新动能。基于此如果是无缝铜管应连接主机，我们将陆续推出 数字化升级最佳实践 系列，解读本届应用大赛参赛企业的数字化实战。

爱美之心，人皆有之。在这个 颜即正义 的看脸时代，女人对于美丽的追求可谓是孜孜不倦，这也让医美成为时下流行的话题，而随着高科技技术的不断渗透，数字化正在广泛应用于整形、美容等领域，给消费者带来前所未有的体验。

作为国内最为知名的专业美容机构之一，广东韩妃医疗美容医院就通过引进AI智能整形系统，对顾客的面部特征、五官比例进行智能分析，从而根据其自身特征和个性化需求，帮助外科医生规划整形美容手术，并指导顾客选择最佳手术。

对于医生而言，这套智能系统能帮助他们提升工作效率、预判手术效果；而对于顾客而言，简单的操作就能对自身情况有深入而详细的了解，可以给予自己更准确的分析判断，也能减少许多术后纠纷。

数字化对于韩妃集团的影响远不止此，特别是对于云计算、移动、大数据等前沿技术的应用，更是从业务端延展到集团的整体业务运营管控，让韩妃集团成为医美行业数字化转型升级的代表之一。

近日，在参加致远互联全国（线上）协同应用大赛时，广东韩妃集团人力资源负责人黄恒就表示，通过搭建协同运营平台，让韩妃集团的运营管理效率得到了显著提升，实现了集团及旗下五家子公司近1000余人的工作协同，为数字化升级提供了坚实基础。<刚玉/p>

业务快速扩张 业务管控滞后

广东韩妃投资管理集团有限公司（简称 韩妃集团 ）创立于2008年，专业经营医学美容，集临床、科研为一体的大型整形美容连锁集团。旗下拥有广州韩妃旗舰医院、广州韩妃经典医院、广州韩后医院、中山韩妃医院以及珠海韩妃医院五家连锁医院，员工1000余人。

黄恒介绍，三年前，韩妃集团开始快速扩张。这期间，集团下属公司扩展到三家，业务也从广州扩展到珠三角，而员工人数则由两百人迅速增加至一千人。这种发展速度，让实验用品韩妃集团的内部管理开始出现问题，原有信息化系统更是无法支撑新出现的业务运营和管理需求。风扇叶片

扩张速度太快，让我们感觉一下子适应不了。特别是在管理上，已经无法跟上这种发展速度，这里面出现了很多大大小小的问题，其中比较突出的就是组织应变慢、信息共享难以及协作效率低。 黄恒表示。

业务的快速增长首先需要对组织管理进行优化，从而提供效率支撑，而韩妃集团的快速扩张并没有给集团管理变革太多的准备时间。短期内，导致集团管理模式无法敏捷响应业务快速增长，审批层层上报很不及时，工作流程更是较为繁杂，让集团整体运营效率低下。

不仅如此，为精细化业务运营，韩妃集团也希望对各业务系统的数据进行综合分析，进而为管理层决策提供数据支撑。但各系统相对独立，且数据统计口径不同，导致这一想法很难实现。

对于数据，黄恒深知其中的价值。他认为，企业管理就是要基于数据，从建立信息化系统、对业务流程进行管理再到对经营数据的分析，只有这样才能实现业务管控系统化、数据化、精细化。

针对这些管理需求，我们认为协同管理是唯一解决之道。韩妃集团与致远互联合作多年，致远协同运营平台所体现出的数字化特性让人印象深刻。从A6到A8，致远协同已成为全集团所有员工所依赖的办公工具，确实让集团的运营管理方便、快捷、高效。

打造数字化协同运营中台

为优化组织结构，建立柔性业务流程，提升组织灵敏度以及业务审批效率与精准度，韩妃集团基于致远互联协同运营平台，打造了高效、玻璃板稳健、互联互通的一体化管理平台，支撑起集团各项制度和业务流程的落地。

韩妃集团协同运营平台架构

而在信息共享方面，韩妃集团也基于致远协同将公司内的信息与资源进行了有效整合，建立了公司数据共享平台，实现了数据的标准化、集中化管理，提升了信息数据的精准度，最终为管理提供决策分析依据。

在具体应用上，韩妃集团通过致远协同定制化能力，完成了门户定制应用、人力资源应用和费用管控应用三大类别的建设。通过门户定制，可以将韩妃集团的重要资讯、文件资料及文化活动等信息及时分享给公司全员，让员工深刻感受到企业氛围，提升员工对企业的认同感、员工士气和员工凝聚力。

通过构建HR管理应用，韩妃集团也实现了人力资源、人力考勤和人力数据的高效管理。一方面，让人力编制预算可控、资源配置有的放矢；另一方面，也让人力决策数据统计及时、准确、集中、共享，有效保障人力资源的决策分析与人力成本精细管控。

其实，致远协同更像是一个中台，我们不仅实现了人力资源管理、财务管理，而且，未来我们还可以将这些应用与合同管理、资产管理、客户管理等系统进行打通，真正实现企业管理的一体化与智能化。 黄恒表示。

针对财务方面，为规避人为影响因素，韩妃集团围绕费用发生的事前预算、事中控制、事后核算三大控制原则、建立费用预算与执行一体化的的费控管理系统，实现费用过程动态管控，数据透明分析管理。通过费控管理系统的构建，强化费用预算体系，杜绝费用的浪费与风险，提升费用管控能力，实现集团精细化成本管总之控。

可以说，通过致远互防爆空调联协同运营平台，韩妃集团真正建立了柔性的业务流程，规范了业务表单，实现对业务过程管理的规范化、可视化，保证业务执行准确高效，且可跟踪、可追溯、可分析。

黄恒表示，未来，韩妃集团也将继续基于协同运营平台，进一步提升集团业务共享服务能力，建立智能决策化数据分析系统，加速集团数字资产流动，提升资产管理的效能，最终将其打造数字化协同运营中台。

致远互联第十届全国（线上）协同应用大赛正在火热进行中，据悉，今年大赛将通过为期4个月30多场线上应用大赛，带来众多理念超前、成果超前的数字化应用方案，让用户、伙伴共享协同智慧价值。

Purchase Dependable Wholesale pp agglomerating equipment
Affordable Wholesale 15 inch custom kiosk touch screen with LCD Touchscreen
tower crane for sales tower crane for sales Suppliers and Manufacturers
Wholesale 698 2700mhz power splitter And Telecom Hardware Parts