掘进机械分会会长俞琚掘进行业诠释不一样的创新准系统

掘进机械分会会长俞琚：掘进行业诠释不一样的创新

2013年11月28日，在喜迎党的十八届三中全会大胜利召开之际，中国工程机械 工业协会在临沂隆重召开了第四届三次会员代表大会。在29日会议期间第一分会场举办了一场以“创新、超越、括展国际市场”为主题的论坛，该论坛的高端对话环节中，掘进机械分会长俞琚做了精彩发言，内容实录如下：

各位领导大家好，很荣幸来到这里，掘进机械是一个新的行业，是一个新的分会嘛，是一个创新的。我把这个情况简单的跟大家做一个汇报，这两年应该说变化也比较大，去年根据我们的统计，销售141台，销售额是70个亿，水平定压钻是两千台，15个亿。悬臂式掘进机是50个亿左右，所以这个行业的规模大概是 140亿左右，这是我们的一个统计。

今年用我们这个行业比较特殊，他不能按月统计，现在在销售额上能够有8%到10%的增长，大概是这样的一个态势。这个行业这两年说变化很大，主要是有这么几个特点，最主要的是产业结构发生了变化，大家俗称的洗牌，应该说这两年随着我们市场的变化和企业的竞争，有一些企业发展的很快，他的生产能力、厂房、技术开发能力都增长很快，一年五六十台。有一些企业一两台，甚至没有订单。有一些企业发展了，有一些发展了开始退出这个行业，有一些企业正寻求兼并或者在收购或者是增长，我认为这是一个正常的和好的现象。

昨天那个会议上也提到一个重大的事件，我们这个行业的老大中铁装备，郑州这个企业，他收购了德国韦尔特TBM的知识产权和竖井的知识产权，的相关业务还有品牌权，据说价格还相当便宜，大家知道TBM，在咱们国家掘进机械这是一个短版，我们在这方面的技术还不行，我们开发能力还比较差，所以我觉得收购这么韦尔特，韦尔特是全球做TBM比较拿手的一个企业，是对我们现在行业的发展非常非常有利的一个情况，这是一个产业结构的变化。第二个变化就是我们国内的企业，从原来的占市场份额的三十左右，这两年迅速增长到百分之七十，外资企业在国内或者是合资企业，他的市场占有率已经降到30%以下，这是一个重要的产业结构的一个变化。

第二个特点就是经营方式也发生了变化，因为正是由于市场竞争，有一些企业他整机没有订单，他转向发展维修、服务等等，这方面发展很快，中国的跟日本的不太一样，日本的设计理念，比如说我打十公里，我就不要了，这个就放到地下了。国我觉得不一样，中国要吊起来，把他维修一下，翻新一下，尺寸多少有一些变化，比如说六米一的改成六米二的，里面改换的换，这个机器还可以用，翻新的价格比较低，我觉得这是根据中国的具体情况，节能环保非常好，这是一个经营方式。很多企业在积极开展这方面的。第三个就是出口，我们已经有百分之十几的产品有出口，出口的国家有新加坡、马来西亚、印度、香港、伊朗，甚至于澳大利亚，包括中东的一些国家都出口。第四个我们的产品结构也有了积极的发展。我们的TBM的产品都开发出来了，产品结构也在发生变化，所以说这个行业在工程机械 行业里面是一个新军，因为地铁的市场的发展，发展前景还是很不错的。

掘进机的行业面临着巨大的市场，业面临着产品的创新，我举一个例子，国务院最近发了一个文件，在35个城市试点地下综合行政的管廊这个建设，管廊我就是我们看到国外的地下水，所以我们行业提出的非常新的课题，就是小动作，成本要降低，再一个顶管。当然还有一个最大的市场，各个城市的地质情况差别很大，这就需要我们的企业在设计开发中需要很多的创新的点吧。

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